ترتكز استراتيجية "إنجاز للتنمية" في تقديم خدمات وحلول التطوير على خمسة محاور رئيسة كما هو موضح ادناه ، ويتم تنفيذ هذه الحلول على مدار العام وفق خطة البرامج التدريبية والتطويرية التي تنشرها إنجاز للتنمية ، كما يتم تنفيذها خصيصاً لموظفي مؤسسات معينة بناءاً على طلبها برامج تعاقدية، وفي هذه الحالة يتم مواءمتها لتتوافق مع الاحتياجات الخاصة للمؤسسات .
تنقسم إلى قسمين :
تهدف هذه البرامج إلى تطوير القدرات الفردية للموظفين وإكسابهم مهارات مختلفة تساعدهم على تنفيذ الأعمال الموكلة إليهم بشكل أفضل وأسرع مما ينعكس بشكل إيجابي على الأداء والإنتاجية كما تهدف هذه البرامج إلى زيادة الوعي والمعرفة وتطوير المهارات الشخصية والمهنية لإيجاد فريق عمل فعال داخل المؤسسات لعمل مجموعة من البرامج التي تركز على الاحتياجات الفعلية في بيئة العمل لخلق بيئة عالية الانتاجية .
مجموعة من البرامج التي تركز على الاحتياجات الفعلية في بيئة العمل وتشجع على التحول نحو البيئة التشجيعية لخلق بيئة عالية الانتاجية
تهدف هذه البرامج إلى تنمية مهارات معينة وتستهدف تدريب الموظفين في مجالات محددة ومتخصصة، وتغطي هذه البرامج مجموعة متعددة من المجالات المهنية المتخصصة. كما يتم تصميم برامج تناسب حاجة العميل فقط ولا يمكن تطبيقها في بيئة عمل أخرى
تقدم إنجاز برامج تطوير مصممة لتطوير المهارات الإدارية والإشرافية والقيادية. كما تهدف إلى تحسين مستويات الإنتاجية والأداء لمديريها / قادتها الحاليين و المستقبليين.
إنجاز للتنمية حاصلة على اعتماد جهات مؤهلات مهنية معترف بها عالميا مثل معهد القيادة والإدارة البريطاني ( ILM) وايضا كواليفاي (Qualifi ) والجهتين معترف بهما من مؤسسة اوف كوال وهي جهة الاعتماد الحكومية التي تعتمد المؤهلات في المملكة المتحدة . مما يضمن للمشاركين رصيد من الساعات المعتمدة وفقا لنظام اعتماد QCF.
